Mêtis Impulse – Booster la performance collective de votre comité de direction
Renforcer l’impact des dirigeants et des comités de direction en travaillant sur les relations, la cohésion, le leadership, et les processus formels pour maximiser la performance de l’organisation.
Ce que nous faisons pour vous :
Parce qu’une équipe de direction alignée sur une vision commune, consciente des enjeux, et soudée par des liens solides de collaboration et de soutien, démultiplie la performance de toute l’organisation, nous intervenons au cœur des comités de direction pour renforcer ces dynamiques essentielles.
Nos interventions accélèrent la progression des équipes en les aidant à passer d’une logique individuelle à une véritable collaboration collective. L’alignement autour d’objectifs communs et l’inspiration mutuelle renforcent à la fois la performance et l’agilité face aux défis.
Grâce à une approche hybride combinant coaching d’équipe, formation et expertise, nous amenons en quelques mois les équipes de direction à travailler non seulement sur le leadership individuel, mais aussi sur les dynamiques de groupe.
Notre approche repose sur la co-construction avec l’équipe et son dirigeant pour créer un parcours de transformation sur-mesure.
Customiser votre accompagnement :
ce que nous pouvons vous proposer
Diagnostic d'équipe : Une auto-évaluation par toute l’équipe et le dirigeant pour estimer le niveau de développement du comité de direction et identifier les actions les plus pertinentes à mettre en place, définies et portées par l’équipe elle-même.
Définir une vision partagée et des objectifs communs pour aligner l'équipe de direction sur les objectifs clés avec la méthode des OKRs (Objectifs et Résultats clés) et former l'équipe à utiliser et à déployer cette méthodologie pour aligner les objectifs de toute l’organisation et piloter la performance.
Instaurer des rituels réguliers pour renforcer la cohésion : Intégrer des moments de feedback régulier (360°, peer-to-peer) pour renforcer l'amélioration continue et encourager les échanges constructifs.
Coaching collectif : Des séances de coaching d'équipe pour améliorer la dynamique collective, la gestion des conflits et le renforcement des synergies entre les membres.
Clarifier les rôles et responsabilités au sein du CODIR : pour éviter les redondances et les zones de flou. En utilisant et en mettant en place la matrice de responsabilité (RACI) pour clarifier qui est responsable de quoi et garantir un meilleur suivi des décisions.
Renforcer la prise de décision : Structurer le processus de prise de décision, notamment en différenciant clairement les réunions stratégiques et opérationnelles et en mettant en place des forums de décision.
Développer les compétences et le leadership de l’équipe : Travailler la posture à adopter ainsi que des outils concrets, pour lever les résistances au changement, savoir développer l’autonomie de mon équipe.
Améliorer la gestion des conflits et la communication : Introduire des techniques de gestion des conflits, telles que la médiation ou la facilitation, pour résoudre rapidement les tensions ou malentendus dans l’équipe de direction.
Vous sentez que votre équipe tourne en rond ?
Offrez-lui une vraie impulsion.
Comment travailler ensemble ?
MêTis Impulse
Renforcer l’impact des comités de directions en travaillant sur les relations, la cohésion, le leadership, les processus formels pour booster la performance de l’organisation
MêTis Transform
Donner le coup de pouce aux dirigeants pour structurer leur projet de transformation (culturelle, organisationnelle…) pour garantir un alignement stratégique durable et des résultats tangibles
MêTis Train
Développer les compétences clés pour piloter des transformations avec des stratégies éprouvées de leadership, gestion du changement et engagement, grâce à des outils pratiques.
MêTis Reconnect
Reconnecter les équipes à leur potentiel par des teambuildings en pleine nature, pour renforcer la cohésion, clarifier l’ambition et bâtir une feuille de route pour relever ensemble les défis de demain.
