Mêtis Reconnect – Reconnecter les équipes pour renforcer la cohésion, l’engagement et l’alignement
Vous êtes manager, dirigeant et vous avez besoin de développer la cohésion de votre équipe et renforcer les liens de confiance.
En deux journées, en immersion dans le pays basque, nous vous proposons au travers d’activités de randonnées en pleine montagne, d’initiation au surf et d’atelier de coaching de permettre à l’équipe de prendre du recul, de se reconnecter à l’essentiel, et définir sa feuille de route pour maintenir une cohésion durable.
Ce que nous vous proposons :
Durée :
2 jours
Lieu :
Pays Basque, près de l’océan et des montagnes
Hébergement :
En demi-pension en hôtel, chambre individuelle à proximité de Saint-Jean-de-Luz, Guéthary, ou Ciboure.
Format :
Ateliers de coaching + activités de pleine nature (randonnée, surf, paddle…)
Objectifs de l’expérience :
Prendre de la hauteur sur les enjeux et les dynamiques de l’équipe
Clarifier une ambition collective
Renforcer les liens de confiance et la qualité relationnelle
Créer un espace d’alignement durable autour d’une feuille de route partagée
Jour 1
Arrivée, immersion en nature
Matin : Arrivée et installation
- Arrivée des participants : Accueil et présentation du programme.
Après-midi : Randonnée en montagne et première session de coaching
- Randonnée guidée (lieu à définir selon les attentes et les capacités de l’équipe)
- Exercice de feedback en équipe : travailler sur la notion de prise de hauteur, de position méta. Comment changer d’angle de vue peut nous aider à comprendre les blocages, les impasses et les dépasser.
- Session de coaching en plein air : Une auto-évaluation par toute l’équipe pour estimer le niveau de maturité de l’équipe et identifier les actions les plus pertinentes à mettre en place, définies et portées par l’équipe elle-même.
Soirée : Dîner convivial
Jour 2
Développement personnel et dynamique de groupe
Matin : Activité nautique et travail sur le leadership
- Session de surf à Saint-Jean-de-Luz : surf, big surf, paddle, kayak, body board ( à définir selon les attentes et les capacités de l’équipe)
- Exercice de feedback en équipe : retour sur l’activité nautique pour faire le lien avec – Comment nos comportements et nos actions face aux défis, aux épreuves auxquels nous devons faire face dans nos vies dépendent non pas des éléments externes mais de nous et de notre capacité à nous adapter et de choisir le chemin.
Après-midi : Mieux se connaître
- Comprendre la diversité de profils, de parcours, au sein de l’équipe et comment en faire un levier de performance.
- Apprendre à développer le feedback entre nous
- Clôture : synthèse des apprentissages et des actions à mettre en œuvre en équipe à leur retour en entreprise.
Fin d’après-midi : Départ des participants.
Vous sentez que votre équipe a besoin d’un nouveau souffle, d’un moment pour se réaligner, reconnecter et avancer avec clarté ?
Comment travailler ensemble ?
MêTis Impulse
Renforcer l’impact des comités de directions en travaillant sur les relations, la cohésion, le leadership, les processus formels pour booster la performance de l’organisation
MêTis Transform
Donner le coup de pouce aux dirigeants pour structurer leur projet de transformation (culturelle, organisationnelle…) pour garantir un alignement stratégique durable et des résultats tangibles
MêTis Train
Développer les compétences clés pour piloter des transformations avec des stratégies éprouvées de leadership, gestion du changement et engagement, grâce à des outils pratiques.
MêTis Reconnect
Reconnecter les équipes à leur potentiel par des teambuildings en pleine nature, pour renforcer la cohésion, clarifier l’ambition et bâtir une feuille de route pour relever ensemble les défis de demain.
